С 1 марта Череповецкий металлургический комбинат начал работать в новой структуре

Li K Rb Cs Ca Na Mg Al Mn Zn Cr Fe Ni Sn Pb Cu Hg Ag Pt Au
Главная
Сланцевая
Нефтяная
Газовая
Легкая
Нефтехимическая
Машиностроительная
Целлюлозно-бумажная
Энергетика
Черная металлургия
Цветная металлургия
Строительство
Пищевая
Деревообрабатывающая
Лесная
Газоснабжение
Угольная
Химическая
Торфяная
Свойства
Химия земли
Открытие
металлов
Главный металл
Благородные металлы
Титан
Молибден, Вольфрам
Серебро, фотография
Стекольное мыло
Двойник алюминия
Ссылки
Контактная информация


Основной потребитель марганца — черная металлургия, где для выплавки 1 т стали требуется 8—9 кг этого металла, который используют в качестве раскислителя (о чем подробно рассказано в школьном учебнике химии). Большое количество марганца применяется для приготовления твердых и прочных сплавов, главным образом с железом.



«С 1 марта Череповецкий металлургический комбинат, входящий в дивизион «Северсталь Российская Сталь», начал работать в новой структуре»,- сообщил директор по производству предприятия Александр Погожев.
Новая структура, объединившая 32 цеха комбината, состоит из двенадцати подразделений: коксохимическое производство, агломерационное производство, доменный цех, копровый цех, сталеплавильное производство, сортопрокатное производство, ЛПЦ-3, производство горячего проката, производство холодного проката, управление транспорта, управление главного энергетика и Белоручейское рудоуправление, говорится в сообщении компании. Основная цель реорганизации структурных подразделений - повышение эффективности производства.
В основе объединения лежит кустовой принцип, учитывающий производственную специфику и технологическое однообразие. Александр Погожев, комментируя организационные изменения в компании, отметил их роль в снижении затрат за счет оптимизации деятельности цеховых специалистов и руководителей: «Реорганизация позволит сделать работу управленческого звена более эффективной с точки зрения мобилизации ресурсов, координации деятельности и осуществления единой технической политики. Таким образом, лучшие практики можно будет эффективнее передавать в рамках уже единой структуры. Новый вариант гарантирует синергию по многим направлениям: в планировании, технологии, сервисном обслуживании, производстве. Единое руководство даст еще один важный плюс - проводить ротацию кадров в зависимости от загрузки».
Li K Rb Cs Ca Na Mg Al Mn Zn Cr Fe Ni Sn Pb Cu Hg Ag Pt Au